2月1日上午，江阴农商银行召开2026年度工作会议、全面从严治党暨警示教育大会，深入解读和学习党的二十届四中全会精神，纵深推进党风廉政建设与反腐败工作，全面总结2025年度全行经营管理情况，部署2026年重点工作。总行班子成员、全体中层干部、业务主管参加会议。

　　党委书记、董事长宋萍在会上讲话。她表示，回望2025年，江阴农商银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，各项工作稳中有进、质效双升，高质量发展根基进一步夯实，主要体现在六个方面：一是党建领航，引领力持续彰显；二是经营提质，硬实力稳步增强；三是普惠深耕，穿透力不断提升；四是转型突破，驱动力加速集聚；五是风控筑基，保障力坚实有力；六是市值成长，竞争力充分显现。

　　2026年是“十五五”规划开局之年，是全行新三年战略规划谋篇布局之年，也是成立25周年、上市十周年的“双周庆”。站在这一关键发展节点，必须牢牢把握综合化经营、数字化转型、差异化定位三大核心发展趋势。全行上下要自觉思考未来三年“在大局下该做什么”“在大势中要干什么”“在大事上能担什么”等紧要课题，找准国家战略、江阴政策、联合银行平台在农商行的实践落点、融入切口，补短板、强弱项、固优势，确保新三年战略开好局、起好步。一是持续提升“三个效能”，建设价值领先的精益银行。二是推进“三个协同”，落地“五大金融”重点任务。三是坚持“三个引领”，筑牢高质量发展根基。

　　党委副书记、行长倪庆华作经营工作报告。2025年，面对复杂的经济金融形势和前所未有的竞争压力，全行上下在行党委的坚强领导下，始终坚守“支农支小、服务实体”初心使命，认真贯彻落实监管部门及联合银行各项决策部署，迎难而上、砥砺奋进，各项经营管理工作保持了总体平稳、稳中有进的良好态势，多项关键指标实现突破性提升，高质量发展基础持续巩固。一是规模实力在攻坚克难中实现新提升；二是服务实体在聚焦主业中展现新作为；三是零售转型在创新突破中积蓄新动能；四是风险防控在标本兼治中筑牢新屏障；五是盈利质效在精耕细作中实现新突破。

　　新的一年，全行上下要以“变革即生存、转型即未来”的清醒坚定，奋力推动江阴农商银行高质量发展迈上新台阶，为地方经济社会发展作出新的更大贡献。一是攻坚旺季专项行动，打好全年发展“首场硬仗”；二是深化网格精细营销，筑牢做小做散根基；三是深耕重点领域金融，提升服务实体质效；四是优化客户运营机制，激活价值创造引擎；五是强化全面风险管理，筑牢稳健发展堤坝；六是加速数字化转型赋能，夯实科技支撑能力；七是深化内部改革赋能，凝聚发展内生动力。

　　于干、郁晓芸两位副行长分别就作财富中收业务、对公存款业务进行了指导。

　　盱眙支行、云亭支行、苏州分行围绕“开门红”及新一年的工作进行了交流分享。

　　当天还举行了全面从严治党暨警示教育大会。纪委书记惠国语部署2026年党风廉政建设工作。过去一年，江阴农商银行在联合银行党委的坚强领导下，在派驻联合银行纪检监察组的监督指导下，牢牢把握“党管金融”根本原则，锚定高质量发展主题，以“全周期管理”为主线，以“三不腐”一体推进为核心，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育和“三化”建设年行动，在政治监督上持续发力，在正风肃纪上纵深突破，在廉洁建设上固本培元，持续巩固全行风清气正的政治生态和稳健向好的经营环境，全力护航新征程上江阴农商银行高质量发展的新实践。

　　2026年党风廉政建设工作的总体要求是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，更加坚决有力地贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真落实中纪委五次全会和省纪委六次全会部署要求，巩固深化中央八项规定精神学习教育成果，更加清醒坚定地推进全面从严治党和反腐败斗争，以“全周期管理”为理念，聚焦“精深监督、精细核查、精准发力”，持续发挥作风建设、纪律风控、巡查督导、执纪问责“四大利器”功效，精心构建办案、治理、监督、教育全链条闭环体系，常态化执纪、长效化治理，更加科学有效地把权力关进制度笼子，推动党风廉政建设与业务经营深度融合，为全行稳健经营和高质量发展提供坚强纪律保障。

        与会人员集中观看了警示教育片。各党支部书记签署了廉洁责任状。