8月14日，江阴农商银行在银信大厦召开第八届董事会第十次会议，会议由董事长宋萍主持。我行监事会、行长室成员列席了会议。

　　会议审议通过了《2025年半年度报告》及摘要、2025年中期分红安排、不再设立监事会相关事项等32项议案。

　　会上，行长倪庆华作了经营层2025年半年度经营情况报告。宋萍对全行取得的成绩给予肯定：今年上半年，经营层紧扣“12458”战略主线，坚定推进改革创新，综合经营质效稳步提升，市场形象持续向好，整体展现出稳中有进、稳中提质的良好发展态势。

　　一是经营业绩更“好”，资产规模持续扩大，存贷款总量保持稳健增长态势。截至6月末，江阴农商银行存款总额达1621.76亿元，同比增长6.82%；贷款总额达1314.20亿元，同比增长5.87%，存贷款总量保持6%左右的增速，稳居全省前列。在资产端持续扩张的同时，盈利能力稳中有升，实现营业收入24.01亿元，同比增长10.45%；归属母公司净利润达8.46亿元，同比增长16.63%，显示出扎实的经营基本面。

　　二是服务实体更“精准”，围绕“五篇大文章”做深做透，持续加大信贷资源配置力度，精准投向科创、绿色、普惠、涉农等关键领域。在服务结构上，江阴农商银行将资源持续向科技创新、绿色金融、普惠金融与乡村振兴等领域倾斜，相关贷款增速持续高于全行平均水平，金融支持更加聚焦“新质生产力”。同时，我行通过优化“三台六岗”信贷模式、推动移动展业与线上流程再造，实现个人小额贷款从授信到用信“最快1小时到账”，真正打通了客户服务的“最后一公里”。截至6月末，我行贷款占总资产比重63.31%，较年初提升1.32%。在零售端，我行持续拓展文旅、教育、养老等场景金融布局，打造“乐澄文旅”平台、上线“周末去哪儿”小程序、推广智慧校园系统，金融服务日益“嵌入式”，服务触点更广、渗透更深，服务质效跃升，重点客群覆盖深化。

　　三是转型发展更“多元”，面对市场变化与客户需求，江阴农商银行不断丰富转型路径，提升发展韧性和适应能力。在组织机制上，我行正在构建一套更加精细化、体系化的转型推进逻辑。总行层面加快“六大业务中心”集成建设，打破传统条线壁垒，提升专业运营效率；支行层面则因地制宜推进“一行一策”差异化经营，形成“多点突破、特色共进”的新格局。与此同时，配套引入涵盖效益、满意度和可持续能力的综合评估机制，推动资源配置更精准、绩效激励更高效，机制创新赋能，构建转型闭环生态。

　　四是风险管理更“稳健”，全行不良贷款率稳定在0.86%的稳健水平，拨备覆盖率较年初提升11.9个百分点，关注类贷款占比较年初下降0.12%，风险抵御能力持续增强，为未来发展筑牢风险缓冲垫。会议期间，与会董事认真履职，认真审议各项议案积极发表意见，并对国内外经济形势和本行未来业务发展方向展开了讨论。

        同日，第八届监事会第十次会议召开，对《2025年半年度报告》出具审核意见，并形成决议。