6月11日-12日，江苏农商联合银行党委书记、董事长胡建斌带队来我行调研。我行相关党委班子成员及部门负责人陪同调研并参加座谈会议。

　　胡建斌一行赴周庄支行进行调研，重点考察了支行金融支持民营经济工作，详细听取了周庄区域经济生态分析报告和支行业务发展汇报，对支行服务民营企业高质量发展的创新举措给予充分肯定。    

　　随后，胡董事长参观了我行首家乡镇区域性财富中心——周庄财富中心。在听取负责人关于业绩增长情况的汇报后，胡董事长与一线员工进行了深入交流。他指出，周庄地区具有得天独厚的资源优势和坚实的财富基础，要重点做好三方面工作：一是抢抓发展机遇，加快财富业务布局；二是强化人才支撑，加大专业团队建设；三是创新服务模式，构建“全周期财富服务体系”，为区域经济发展提供更优质的金融服务。

　　调研组随后走访了我行高新区科创金融中心。该中心立足江阴高新区，聚焦服务高新区“1+3+1”现代产业集群，创新打造“初创企业孵化+首贷户培育”双轮驱动模式，努力构建科创金融生态圈。在中心内，胡董事长听取了科技特色支行和科创中心工作汇报。他充分肯定我行在科技金融服务方面取得的成效，强调要深化“融资”与“融智”协同发展，通过知识产权评估、产学研对接等增值服务，为科创企业赋能。

　　在座谈会上，胡建斌董事长听取了我行总体经营情况介绍和做小做散阶段性工作汇报，他对我行各项工作取得的成绩表示肯定，并对下阶段工作提出五点要求：

　　一是在高质量发展上勇争先。作为全省农商行的骨干力量，要以“争当表率、争做示范、走在前列”的使命担当，在高质量发展赛道上勇挑大梁。

　　二是在做小做散工作上做示范。在做小做散理念深耕，业务模式、风控管理、流程优化，员工培养等方面，为更多农商行转型升级提供实践样本。

　　三是在创新拓展、提升市场竞争力上更进一步。探索投贷联动模式，创新供应链金融产品，打造服务民营经济、科创、绿色等特色支行，进一步提升精细化管理能力，形成自身发展核心优势。

　　四是在全面风险防控上提升前瞻性。坚持风险偏好动态优化与底线管控相结合，通过完善风险识别矩阵、健全预警指标体系、优化压力测试模型，实现风险早发现、早识别、早预警、早处置的闭环管理。

    五是在党建引领业务发展上深度融合。要认真学习中央、省委、联合银行党委提出的各项要求，特别是习近平总书记对金融工作和江苏工作重要指示和批示精神。不折不扣贯彻落实中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，确保学有质量、查有力度、改有成效。